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巨成集團(tuán)董事長 黃祖仁
從深圳創(chuàng)業(yè)到投資重慶,閩商黃祖仁創(chuàng)立的巨成集團(tuán)在重慶擁有五家全資子公司,涉及混凝土、石材、運(yùn)輸、房地產(chǎn)和物業(yè)管理。他說,成功沒有訣竅,更吃苦更堅(jiān)持,才能更成功。
01深圳創(chuàng)業(yè) 投資重慶創(chuàng)立集團(tuán)
黃祖仁的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,堪稱一個(gè)傳奇:出身貧寒,讀書不多,17歲只身離家創(chuàng)業(yè),從一名最底層的修路工人做起,到成為集團(tuán)董事長。其一手創(chuàng)立的巨成集團(tuán),已是一家集房地產(chǎn)開發(fā),混凝土、石料的生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),歷年繳納稅金累計(jì)超億元。
1952年,黃祖仁出生在福清市一個(gè)農(nóng)民家庭,三歲失去母親,上有兩個(gè)哥哥下有一個(gè)剛滿一歲的弟弟。黃祖仁初中畢業(yè)就輟學(xué)在家務(wù)農(nóng)。1969年,黃祖仁17歲,覺得自己可以出去闖一闖了,于是和弟弟一起到外地打工,在修路工地上做工人。不久,做事踏實(shí)的黃祖仁得到領(lǐng)導(dǎo)信任,被提拔為財(cái)務(wù):“當(dāng)時(shí)一個(gè)月有45元工資,算是不錯(cuò)的待遇,讓我漸漸有了積累。”
1983年,深圳改革開放,31歲的黃祖仁有了一定資金,辦起了磚廠。“開始我們不熟悉行業(yè),看到深圳到處都在蓋房子,覺得磚材肯定有市場(chǎng),于是一邊學(xué)習(xí)一邊做。好在我們起步早,那時(shí)候大部分磚廠還是全手工制磚,技術(shù)含量不高,易于學(xué)習(xí)。”黃祖仁說,那時(shí)候,他每天要在廠里工作12個(gè)小時(shí)以上,下班后還要看書學(xué)習(xí)。就這樣,黃祖仁從磚廠到采石場(chǎng),再到建材貿(mào)易等,業(yè)務(wù)范圍漸漸拓寬,成立了深圳巨成實(shí)業(yè)有限公司,業(yè)務(wù)迅速拓展到全國各地。
2003年,眼看深圳競(jìng)爭加劇,機(jī)會(huì)減少,黃祖仁又瞄準(zhǔn)了西部大開發(fā)的機(jī)遇,懷揣1億資金只身來到重慶,辦起混凝土公司。他在南岸郊區(qū)一農(nóng)戶家租了房子,作為第一個(gè)辦公地點(diǎn),自己則腳穿長筒膠鞋,和員工一起下工地,吃住也都和員工在一起。其創(chuàng)辦的巨成混凝土公司,已在市內(nèi)混凝土行業(yè)排行5強(qiáng)。
2004年,黃祖仁又把眼光投向混凝土的上游行業(yè)——采石。擁有上億身家的黃祖仁親自帶員工上山挖石,并向南岸區(qū)政府提出了環(huán)保采石的方案——投資8000萬元把采石場(chǎng)2004年前留下的荒山禿嶺、“天坑地縫”鏟平復(fù)土成1200畝良田。工程從施工到投產(chǎn)僅用了80多天,是西南地區(qū)最大的石材生產(chǎn)企業(yè)。隨后,巨成運(yùn)輸公司、巨成房地產(chǎn)公司、巨成物業(yè)公司相繼成立,最終組成今天的巨成集團(tuán)。黃祖仁也從1969年的修路工成為集團(tuán)公司董事長。
02投身房產(chǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張
談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,黃祖仁表示,集團(tuán)在發(fā)展過程中有很多次“擴(kuò)容”——從磚廠到石材、到混凝土、再到運(yùn)輸、地產(chǎn)。
“我基本是以產(chǎn)業(yè)鏈為脈絡(luò)在擴(kuò)張經(jīng)營領(lǐng)域。這樣做有兩個(gè)好處:一是產(chǎn)業(yè)之間可以互相扶持,二是觸類旁通,容易上手。比如我現(xiàn)在做地產(chǎn),手里的石材和混凝土產(chǎn)業(yè)就能提供很大優(yōu)勢(shì)。我修樓的原材料由自己提供,既保證質(zhì)量,又降低成本。我敢說,同等價(jià)格的房子,我能提供比別人更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”黃祖仁說。
投身地產(chǎn)行業(yè),黃祖仁退到了“二線”。他說:“做地產(chǎn)要成功,我就必須聽取內(nèi)行的意見,而不能剛愎自用。”他三位經(jīng)營房地產(chǎn)多年的兄弟,包括現(xiàn)任香港融匯集團(tuán)董事長的四弟黃祖仕,都對(duì)巨成·龍灣從選地到風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)全程參與,“我還聘請(qǐng)了很多專業(yè)的員工。和巨成旗下其它子公司比起來,地產(chǎn)公司的員工總體學(xué)歷和專業(yè)水平是最高的。”
03設(shè)立慈善基金 踐行企業(yè)家責(zé)任
巨成的員工們談起對(duì)董事長黃祖仁的印象,都提到兩個(gè)字:“質(zhì)樸”。黃祖仁常常說,自己從社會(huì)底層起來,最能體會(huì)創(chuàng)業(yè)者的艱辛和辛酸。因此,黃祖仁在公司成立了黨委,對(duì)共產(chǎn)黨員實(shí)行招聘、培訓(xùn)、提干和加薪“四優(yōu)先”原則。目前,南岸區(qū)政府還專門發(fā)文要求全區(qū)推廣他們這一做法。
在其帶領(lǐng)下,巨成集團(tuán)也多次進(jìn)行社會(huì)捐助,向廣陽鎮(zhèn)回龍村捐贈(zèng)3.6萬元改造村級(jí)公路,向部隊(duì)捐款15萬元修水泥路,還向巨成金竹希望小學(xué)捐助58萬元;并于2020年捐贈(zèng)設(shè)立1000萬元“重慶巨成集團(tuán)慈善基金”并舉行捐贈(zèng)儀式。
對(duì)此黃祖仁表示,公司所取得的成績,得益于黨委政府和社會(huì)各界的支持。設(shè)立“重慶巨成集團(tuán)慈善基金”,既是巨成集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任、參與慈善公益的實(shí)際行動(dòng),也是貫徹落實(shí)市委、市政府鞏固脫貧成果部署,展現(xiàn)巨成集團(tuán)踐行初心使命、履行民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。
巨成集團(tuán)將繼續(xù)積極主動(dòng)作為,繼續(xù)參與慈善公益事業(yè),努力為重慶的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)載自閩商傳媒
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